Адвокат Андрей Плаксин поможет получить визу и грин-карту.

Я посоветовал Евгению визу L-1 и успешно убедил Службу гражданства и иммиграции США в том, что он соответствует всем установленным критериям данной визы на основании его руководящей позиции в российской компании и его намерения продолжать заниматься руководящими обязанностями в его дочернем предприятии в Соединенных Штатах. Для этого я подготовил большое количество данных о предыдущих обязанностях Евгения в российской компании, о его предстоящих обязанностях в дочернем предприятии в США, а также подготовил детальный бизнес-план, объясняющий необходимость открытия дочернего предприятия в США и его цели в бизнесе.

В ходе работы над этим делом я помог Евгению открыть дочернее предприятие в США, найти требуемое офисное помещение, а также компетентного бухгалтера для ведения бухгалтерского учета, оформления платежных ведомостей и налоговых деклараций.

В конечном счете я помог Евгению, его жене и его двум несовершеннолетним детям получить грин-карты на основании классификации ЕВ-1С для международных управляющих и руководителей.

В настоящее время Евгений со своей семьей проживает в Нью-Йорке, продолжая развивать международный бизнес.

Поскольку Игорь не планировал открывать дочернее предприятие его компании в Соединенных Штатах, виза L-1 (и дальнейшее получение грин-карты на основании ЕВ-1С) ему не подходила. Я посоветовал Игорю инвестировать в региональный центр по программе ЕВ-5 и помог ему тщательно просмотреть все данные, относящиеся к многочисленным инвестиционным проектам, чтобы убедиться в их соответствии условиям классификации ЕВ-5.

Впоследствии я успешно убедил Службу гражданства и иммиграции Соединенных Штатов в том, что: 1) Игорь соответствует условиям получения грин-карты на основании инвестиции в размере 500 000 долларов в удовлетворяющий всем требованиям проект ЕВ-5 регионального центра; 2) инвестируемый капитал получен из законных источников. Для этого я подготовил большое количество данных по истории трудоустройства и финансов Игоря, а также детальную документацию касательно инвестиционного проекта.

Спустя несколько лет после получения постоянных грин-карт я помог Игорю и его жене пройти процесс натурализации и стать гражданами США.

Рассмотрев дело, я определил, что оптимальный тип визы для Тимофея – это виза инвестора Е-2, которая в будущем дает перспективу получения грин-карты по программе EB-5. На момент прошения визы Тимофей вложил уже более 70 000 долларов в развитие своего подрядчика в США на основе законного соглашения. Этого было недостаточно для получения грин-карты, но хватало для визы E-2. Я помог ему подготовить все документы и представил их Службе гражданства и эмиграции США как доказательство того, что он имеет полное право претендовать на визу для инвестора E-2. Виза была получена.

Через два года Тимофей переориентировал бизнес и теперь занимается исключительно доставкой товаров из США в страны СНГ. Когда инвестиции в его дело превысили $500 000, я помог ему получить грин-карту по программе EB-5

Я установил, что рабочая виза Р-1 полностью подходит для Бориса, т.к. он удовлетворял минимальному количеству требований для получения этой визы: принимал участие в международных соревнованиях в составе сборной России и был признан как спортсмен на международном уровне.

Я включил в процесс работодателя Бориса, ведь именно он должен подавать ходатайство о визе Р-1 и спонсировать его. Борису было сложно общаться с работодателем, поскольку на тот момент он плохо говорил по-английски, поэтому я помогал в том числе и с переводом в процессе общения. Мы вместе собрали необходимые документы, и Борис благополучно получил визу, а после его супруга и сын получили визу Р-4 для сопровождения Бориса в США.

На мой взгляд, если главная цель Ирины заключается в том, чтобы получить грин-карту, ей стоит рассмотреть программу ЕВ-5 (с инвестицией через Региональный Центр), поскольку это удобный способ получения грин-карты, хотя он требует больших инвестиций, которые могут быть частично утеряны.

С другой стороны, если основная цель Ирины – иметь легкий и долгосрочный доступ в Соединенные Штаты и возможность открыть свой бизнес здесь, то виза E-2 может быть идеальным вариантом для нее. Она не требует больших инвестиций, а общие затраты (включая юридические) для подготовки этого дела не так высоки, как с другими визами или программой ЕВ-5.

Виза H-1B тоже может быть неплохим вариантом для Ирины, но после того, как она завершит учебу, или если она откажется от школы в целом и сосредоточится на получении практического опыта. Трудность в том, что Ирина должна найти работодателя, который не только готов предложить ей работу, но и сможет гарантировать оплату ее труда по ставке не ниже средней, принятой в Нью-Йорке (или в том штате, где она будет работать) по ее специальности. Наконец, последний минус в том, что путь к получению грин-карты не так уж прост, как можно было бы предположить, учитывая, что работодатель должен будет доказать, что она является незаменимым сотрудником.

Виза L-1A, на мой взгляд, является наименее подходящим вариантом для Ирины. Цели будет сложно реализовать, а процесс потребует значительных расходов. Однако, если Ирина хочет приобрести действующий бизнес на имя своей иностранной компании, который является привлекательным для инвестиций и имеет достаточно сотрудников, чтобы она могла быть классифицирована как руководитель или менеджер, то, возможно, стоит рассмотреть и вариант данной визы.